、在觀念上,人們般將新油當(dāng)成是zui潔凈的油;將用過(guò)的潤(rùn)滑油當(dāng)成是“廢油”處理。企業(yè)對(duì)進(jìn)行油品凈化、控制污染、重復(fù)使用舊油方面,顧慮重重。
二、在體制上,般將設(shè)備用油的選用權(quán),由供應(yīng)部門去代替設(shè)備管理部門;在設(shè)備潤(rùn)滑管理方面,將設(shè)備維修技術(shù)部門去代替潤(rùn)滑管理技術(shù)部門。
三、在制度上,將設(shè)備定期換油制度化代替了按質(zhì)換油。企業(yè)在液壓潤(rùn)滑管理工作中,人為因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自然因素。至今仍沒(méi)有套完整、科學(xué)、合理、規(guī)范的液壓潤(rùn)滑管理制度。
四、在技術(shù)上,對(duì)潤(rùn)滑液壓系統(tǒng)清潔度了解不夠,盲目選用油品,并將油品過(guò)濾器的過(guò)濾精度當(dāng)成是清潔度。
五、在管理上,將維修設(shè)備代替維護(hù)設(shè)備。將設(shè)備壞了再修取代以護(hù)代修。實(shí)施油品凈化,主動(dòng)維修設(shè)備,定期油檢分析的企業(yè)很少。
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